تخطَّ إلى المحتوى

ضبط تكلفة الطعام: النظري مقابل الفعلي، والفجوة بينهما

وصفاتك تقول إن تكلفة الطعام ينبغي أن تكون 29%. وحساباتك تقول 35%. وتلك الفجوة من ست نقاط هي فاقد أو حصص زائدة أو سرقة أو وصفات مسعّرة خطأً — وتستطيع معرفة أيّها.

بقلم فريق الميدان في وميضالتهيئة والدعم

3 دقائق قراءة

هناك رقما تكلفة طعام، وفي المسافة بينهما يذهب هامشك.

تكلفة الطعام النظرية: ما تقول وصفاتك إنه كان ينبغي أن تستهلكه، بناءً على ما بعته. ونظامك يستطيع حسابها إن كانت وصفاتك مسعّرة.

تكلفة الطعام الفعلية: المخزون الافتتاحي + المشتريات − المخزون الختامي، مقسومةً على المبيعات. وهذه تأتي من الجرد.

فإن كانت النظرية 29% والفعلية 35%، فعندك فجوة من ست نقاط. وعلى 400,000 ريال مبيعات شهرية تكون 24,000 ريال شهرياً، ولها أربعة أسباب محتملة.

السبب 1: الوصفات خاطئة

الأشيع، والأقل تحقيقاً فيه. فالوصفات تُسعَّر مرة، عند الافتتاح، ثم تتحرّك أسعار المكوّنات.

كيف تجده: أعد تسعير أفضل عشرة أطباق مقابل أسعار موردي هذا الشهر الفعلية. فإن تحرّك الرقم النظري معتبراً، فالفجوة لم تكن حقيقية أصلاً — كنت تقيس مقابل خط أساس قديم.

كيف تصلحه: أعد التسعير ربعياً، وفوراً بعد أي تغيّر سعر مورّد معتبر.

السبب 2: الحصص الزائدة

يد الطاهي «الكريمة». وهي لاواعية عادةً ومكلفة دائماً.

كيف تجده: اختبار إنتاجية. خذ طبقاً، واطلب من المطبخ صنع عشرة كما يفعلون عادةً، وزِن المكوّن الرئيسي في كلٍّ، وقارن بالوصفة. وزيادة 15% بالمتوسط في بروتين أمر شائع ومكلف جداً.

كيف تصلحه: موازين حصص في المحطة، ومغارف وملاعق موحّدة. لا محاضرة — بل أدوات.

السبب 3: الفاقد

التلف والإنتاج الزائد والأخطاء والتقليم.

كيف تجده: سجل فاقد لأسبوعين. كل صنف يُرمى يُكتب بسببه. ولا أحد يستمتع بهذا وهو أكثر أسبوعين إفادةً تستطيع قضاءهما.

كيف تصلحه: السجل يخبرك. وهو عادةً إنتاج زائد لصنف أو صنفين محضّرين، أو دورة توريد تجلب طازجاً أكثر مما تستهلكه قبل فساده.

السبب 4: السرقة

بضاعة تغادر بلا بيع.

كيف تجده: قارن سجل الفاقد واختبارات الإنتاجية بالفجوة المتبقية. فما يبقى بعد تكميم الأسباب الثلاثة الأولى هو ما يحتاج تحقيقاً. وابحث عن أنماط حسب الوردية وحسب الصنف — الأصناف عالية القيمة سهلة الحمل أولاً.

كيف تصلحه: ضوابط قبل اتهامات. انظرمنع سرقة الصندوق.

الروتين الأسبوعي

الشهري بطيء جداً. فأسبوعياً:

  1. اجرد أعلى 20 مكوّناً قيمةً. لا كل شيء — بل العشرين التي تمثّل أغلب إنفاقك على الطعام.
  2. احسب الفعلي لتلك العشرين مقابل مشتريات الأسبوع ومبيعاته.
  3. قارن بالنظري من النظام.
  4. انظر في أكبر ثلاثة فروقات فقط. لا القائمة كلها.
  5. اكتب ماذا فعلت حيالها.

خمس وأربعون دقيقة أسبوعياً. وهي أعلى مهمة متكرّرة عائداً في مطعم.

ما يجب أن يفعله نظامك

  • أن يحمل وصفات مسعّرة، بما فيها الوصفات الفرعية — صلصة تُستخدم في أربعة أطباق
  • أن يخصم المكوّنات عند البيع، فيُحسَب الاستهلاك النظري تلقائياً
  • أن يدعم الجرد بتقرير فروقات
  • أن يسجّل الفاقد بأسبابه
  • أن يقرّر النظري مقابل الفعلي لكل فترة

وبلا وصفات مسعّرة لا يعمل شيء من هذا، وأغلب المطاعم التي تعاني من تكلفة الطعام تعاني لأن هذه القطعة من الإعداد لم تكتمل قط.

الخصوصيات السعودية

رمضان يغيّر كل شيء — الأحجام والتوقيت وأنماط الفاقد ونموذج البوفيه إن كنت تشغّله. تتبّعه كفترة مستقلة؛ فمقارنة رمضان بشهر عادي لا تخبرك شيئاً.

تقلّب أسعار الموردين على الأصناف المستوردة قد يحرّك تكلفة طبق بحدّة خلال ربع. أعد التسعير بعد أي حركة كبيرة.

الحصص العائلية أكبر وأصعب توحيداً. فاختبارات الإنتاجية تهمّ أكثر لا أقل.

المزيد عن المخزون وتسعير الوصفات في وميض فيصفحة الميزات.

  • #food cost
  • #تكلفة الطعام
  • #waste
  • #فاقد

شارك المقال

اسأل عن متجرك أنت

ثلاثون دقيقة على منتجاتك وضريبتك وأجهزتك — لا عرضاً تقديمياً.

اقرأ أيضاً

المطاعم والمقاهي

4 دقائق قراءة

شاشات المطبخ: متى تتوقّف عن طباعة التذاكر

شاشة المطبخ ليست شاشة تعرض التذاكر. هي توجيه محطات وإطلاق أطباق على مراحل ومؤقّت على كل طلب — ولا تسدّد ثمنها إلا حين يصير في مطبخك أكثر من محطة.